安全
在安全方面，以安全生产责任制为依托，以隐患排查治理为重点，以制度、标准为基础，以培训为支点，以应急预案为应对保障，保持安全生产状况稳定的局面。着力构建主动安全与本质安全的健康职场环境，实现员工与公司、社会的绿色可持续发展。
企业使命
我们致力于创造环保、舒适与安全，促进人、车、社会和谐发展
我们以服务整车客户为核心，以创造环保、舒适、安全为产品方向，在减重节能、安全品质方面，对材料与工艺进行不断改进，在满足安全性能的前提下，最大程度做到轻量化、环保化，在环境和能源压力日益严峻的背景下，打造低碳经济，实现未来可持续发展。
我们坚持为客户创造最佳的用户体验，持续不断研发新产品，不断改善，致力于创造出卓越的汽车内饰、汽车外饰、汽车电子、车身结构等零部件产品，提升终端客户的驾乘感受，改善人们的出行体验。
我们不断提升产品质量，不断改善生产能力与技术，以打造创新研发和精益制造为产品战略，向客户提供卓越的产品，协调需求和资源之间的关系，为社会和谐发展做出贡献，实现企业的责任担当与社会价值。
企业愿景
以领先的产品和服务，成为整车企业心中的首选
我们深耕技术服务，不断为用户制造满足需求、安全环保、品质卓越、成本合理、响应快速、交付及时的产品，给客户提供不断升级的汽车零部件平台供应能力，以满足用户对产品不断迭代的需求，用可持续的低碳经济、可靠的产品质量、合理的价格、高效快捷的服务、诚实信用的经营，不断超越客户持续增长的期望，成为最值得客户信赖的合作伙伴，全力打造国内领先、国际知名的汽车零部件企业。
核心价值观
企业-员工企业以诚对待每一个员工，为员工创造良好的工作环境，扎扎实实为员工解难题、办实事，真正让员工得实惠、实受益，不断激发和调动员工的工作积极性。
- 员工-员工
员工以诚对待同事和朋友，诚恳守信、言出必行、忠诚可靠，相互团结、支持、帮助，团队成员之间配合默契，依靠团队和集体的力量，出色地完成各项工作要求和生产指标。
- 客户
企业以诚对待客户，建立符合彼此要求的诚信服务体系，树立良好质量意识和服务意识，把质量、成本、交付做到最优，不断超越客户的期望。
- 股东
企业以诚对待股东，提升管理，控制风险，保证资本增值。
- 合作伙伴
企业以诚对待合作伙伴，遵守契约精神，尊重合作利益，共同发展。
- 供应商
企业以诚对待供应商，推进产品质量改善，优化生产成本，积极导入标准化管理流程、工具和方法，通过供应商过程审核、评价和跟踪，以PDCA的方式，实现双向促进。
- 社会
企业以诚对待社会，依法经营，保护环境，回馈爱心。
企业-员工实现企业与员工之间的共赢，通过培训、激励等方式最大程度地开发、利用人力资源,才能使员工的个人价值得到体现，企业得到长足发展。
- 部门-部门
实现企业各部门之间的共赢，员工与员工、团队之间互补互助，和谐共赢，共拼共赢。
- 公司-公司
实现企业内各分子公司之间的共赢，通过企业在生产、采购、财务等环节对分子公司的统合管理，集中体现大局观、协作精神和服务意识，结合优秀的经验分享与复盘横展，有效地提升企业的经营业绩。
- 客户
实现企业与客户之间的共赢，通过赢得、发展、保持有价值的客户，打造优质的产品与服务，促进资源的合理利用，优化盈利性，提高客户满意度，保持核心业务稳步增长，实现企业和客户的共赢。
- 股东
实现企业与股东之间的共赢，推进业务整合，扩大企业规模，提高产品竞争力，加速企业发展，保障股东利益。
- 合作伙伴
实现企业与合作伙伴之间的共赢，通过管理创新，利用企业优势，促进结构调整和产业升级，求得共同利益上的契合点，达成行动上的一致性，实现全面协调可持续发展。
- 供应商
实现企业与供应商之间的共赢，以相互协作为基础，制定长期的发展规划，丰富盈利模式，共同降低供应链总体成本，获得合理的价格，提升利润水平。
- 社会
为社会回报价值，致力于实现企业效益与社会责任同步发展，注重构建与社会和谐发展体系，实现可持续发展。
- 企业-员工
企业建立一套公平公正和保证公平公正的制度与机制，以制度为保障，入职淘汰、岗位升降、薪酬变化、奖惩，有理可依、有据可查，严格遵循“对事不对人”的办事原则，规范工作、公正评判，提拔真正有能力、有意愿的员工。
- 员工-员工
员工在一个健康的竞争环境里成长，在同一平台同一制度下一律平等、一视同仁、公平竞争，让多劳多得有制度和机制保证并能落到实处，为企业发展形成合力，相互促进。
- 客户
保证企业与客户之间的公平，切实保证企业与客户的沟通和交流，认真对待每一个客户的意见和反馈，不能因为任何原因而区别对待客户，在能力所及的方面，满足每一个客户的需求，切实维护客户利益。
- 股东
保证企业与股东之间的公平，切实保障投资者的利益，特别是中小投资者的合法权益。公司要通过多种方式与投资者进行探讨和沟通，使投资者全面真正的了解公司的运营情况，让投资者及时的获得公司的信息。
- 合作伙伴
保证企业与合作伙伴之间的公平，严格遵守合约，相互包容、理解，共同开发产品、开拓市场，共享利益，以获取整体优势的经营，为企业共同利益，实现共同发展。
- 供应商
保证企业与供应商之间的公平，提供公平、公正、透明的竞争平台，对供应商提供支援和培育活动，以提升供应商的管理水平和体系能力，提升资源开发和利用能力，打造与供应商合作共赢的战略伙伴关系，实现共同良性发展。
- 企业-员工
加强员工之间的合作，通过营造良好的工作氛围，提升员工个人能力和工作积极性，增加团队的集体荣誉感，提高工作效率。
- 部门-部门
加强各部门之间的合作，建立内部客户概念，各职能、职级、工序和流程之间相互团结协作，主动配合，发挥各自专业优势，提高工作效力。
- 公司-公司
加强各分子公司之间的合作，集中整合优势资源管理，以强带弱、取长补短、互相促进，构建一体化富维格局，形成合力，提高企业整体竞争力。
- 客户
加强企业与客户之间的合作，围绕客户需求，集中精力和资源支撑自主品牌发展，不遗余力拼抢合资品牌市场，坚定不移地走中性化战略，展示富维人创业、守业的决心；围绕客户线索，把握市场信息，努力成为客户的战略伙伴，为客户创造价值的同时，获得客户的认可及尊重。
- 股东
加强企业与股东之间的合作，减小资金压力，扩大市场，降低风险，共享利益。
- 合作伙伴
加强企业与合作伙伴之间的合作，通过双方经济合作和技术交流，提高合资公司的制造技术水准，加强国际合作，加快科技创新，不断开发新产品，打造自主品牌，转变增长方式，增强企业竞争实力，从而获得最佳经济利益。
- 供应商
加强企业与供应商之间的合作，通过信息共享，准确把握客户需求，创造和开拓新市场，利用合作的整体优势，加快产品开发和投入市场的进程，降低成本、保障质量，增加产品竞争力。
企业精神
脚踏实地，不畏艰难，持续改进，每天进步一点点
时刻铭记富维创业精神，脚踏实地、求真务实，不回避问题、不畏惧艰难，化阻力为动力，在工作中发现问题，在解决问题中完善自我，不断积累与传承，一步一个脚印的稳步向前。
质量
在质量方面，站在客户的视角审视质量，通过全员参与的质量提升工作，快速彻底的推动质量问题解决，并持续不断的改善工作质量和产品质量，在满足客户要求的基础上成为优秀供应商。
成本
在成本方面，倡导全员参与的成本改善活动，采购降成本，工艺改进，避免浪费，切实提升生产效率，节约制造成本。
交付
在交付方面，准确把握客户需求、生产管理、供应商绩效，开展彻底的问题解决活动，提升全价值链交付能力。
持续改善，勇于创新，安全生产，坚守品质，不断完善和改进企业制度，适应行业发展。不忘初心，努力学习，每天进步一点点，只为明天做最好的准备。
经营理念
品质领先、成本取胜、体系联动、健康发展
我们将品质保证作为一种价值取向，将更大程度超越客户期待作为目标，建立品质意识，加强全员、全过程持续改善管理，集中展示领先的制造、质量、技术、研发，全面在交付、服务等多方面打造精工品质。
我们坚持不懈的推动全员改善、保证改善常态化，将每个人的智慧发挥到极致，避免浪费，整合资源，推行精益生产，只为不断的挖掘成本控制潜力，获得竞争优势，传递价值给客户。
我们发挥职能体系作用，搭平台、建机制、上下联动，落实安全生产、质量管理、成本控制、效率提升的体系建设，将优秀的经验和做法分享给体系内的每位员工，竭力的优化体系，旨在企业的每个机构都能高效的协同运作。
我们持续提升核心业务产品开发、验证能力，增加创新方法，强化与客户开展创新技术交流，不断提升经营业绩，不断扩大市场规模，人员能力逐步提升，战略管控有效推进，保证企业持续健康发展。
